2-й Форум «Open Agile Day»

25 апр, 2019 Отель Шератон Палас, Москва

Agile Open Day будет интересен владельцам бизнеса, генеральным директорам, руководителям компаний, проектов; IT-директорам; agile-коучам, скрам-мастерам и владельцам продуктов;  разработчикам и аналитикам.

Предварительная программа

Сессия 1. Бюджетирование. Оптимизация расходов. Проекты без бюджета

• Рентабельность разработки IT-проектов: максимизация доходности инвестиций
• Планирование на основе стоимости. Финансовые показатели
• IRR и ROI
• Когда продукт отвечает требованиям бережливого управления и экономически эффективен?
• Дисконтированный срок окупаемости
• Стандартные и нестандартные  способы снижения расходов на проект

Сессия 2.  Управление большой распределённой командой: проблемы, производительность, оплата труда, бизнес-процессы 

• Инструменты Sсrum, Kanban в рамках Agile подходов в управления проектами и командами
• Как оценивать работу разработчиков? Сколько платить?
• Материальная и нематериальная мотивация в команде
• Какие KPI использовать? OKR вместо KPI
• Scrum vs Kanban: в чем разница и что выбрать?
• Минусы и риски перехода на Agile

Сессия 3. ….и в продакшн!  Разработка продукта в Agile. Разбивка пользовательских историй. «Гибкое» ПО

• Как делать лучшие продукты в стиле Agile?
• Работающий продукт — основной показатель прогресса?
• Лучшие приемы и практики Agile для технических команд
• Продакт-менеджер: профессиональный стандарт

• Как нужно разбивать пользовательскую историю?
• Почему нельзя разбивать историю на задачи?
• Обзор «гибкого» ПО. Международные стандарты

Сессия 4. Планирование  и оценка проекта в Agile. Анализ кейсов и конкретных примеров

• Составление календарных графиков. Оценка скорости
• Основные аспекты планирования релиза
• Каким должен быть размер итерации?
• Буферизация планов для компенсации неопределенности
• Что делает план успешным, а планирование – гибким?
• Инструменты, необходимые для оценки, планирования, и управления agile-проектами любого масштаба
• Как следует проводить оценку? Методы оценки
• Как оценить операционную эффективность проекта?

Сессия 5. Agile-трансформация компаний: с чего начать? Agile коучинг(Scrum, Kanban, Design Thinking). Мотивация, психология, мышление в Agile

• Agile-лидерство и скрам-мастерство
• Против Agile
• Как работать с Agile-командами (фасилитация, коучинг и обучение)
• Как драйвить изменения в организации?
• Какие практики используют Agile-лидеры, скрам-мастера и аджайл-коучи?

Делегатское участие:

Контакты