24-й НR-Форум

27 сен, 2018 Отель Шератон Палас, Москва

Аудитория: руководители HR-направлений компаний-лидеров рынка.

Задачи: обсудить самые актуальные вопросы, касающиеся  решения HR-задач, рассмотреть реальные кейсы и получить решения от лидеров рынка, пообщаться с коллегами и установить новые деловые контакты!

Предварительная программа

Сессия 1. HR - 2018: будущее наступает

• как изменения в окружающем мире меняют деятельность HR-специалистов?
• HR-тренды, которые больше не кажутся фантастикой
• современные платформы полного цикла для рекрутинга
• HR-аналитика и ее значение для HR-технологий будущего
• чат-боты, соцсети, геймификация: digital-инструменты в HR
• теория поколений X, Y, Z - секреты управления

Сессия 2. VUCA - world: новые T&D-тенденции

• действия HR в VUCA-мире: что конкретно изменяется и почему это важно для организации?
• цифровая рабочая среда и новые компетенции HR
• оценка уровня развития сотрудников и руководителей; формирование индивидуального плана развития
• влияние на вовлеченность и диверсификация подходов (коучинг; SCRUM; метод дизайн-мышление; кейс-обучение)
• LifeLong Learning и трансформация обучения
• оценка эффективности обучения. KPI для бизнес-тренера

Сессия 3. C&B: современные практические подходы

• тренды и инновации в C&B на российском рынке
• HR-бюджеты, подходы к индексации заработных плат
• автоматизация расчетов премий и бонусов: как направить силы C&B-специалиста на более глобальные задачи?
• мотивация персонала: от стимулирования к действию
• грейдирование: оценка персонала и построение рейтинга должностей
• система поощрений сотрудников: кому, как и сколько?

NEW! Лайфхак: Как отучить сотрудников опаздывать на работу?

• Участники и спикеры за каждым столом, работая в группах, поделятся своим практическим опытом и идеями по решению проблемы хронических опозданий сотрудников. После обсуждения модератор каждой группы презентует 3 решения проблемы всем участникам

Сессия 4. Корпоративная культура или HR в борьбе за бескорыстную любовь сотрудников

• создание эффективной системы внутренних коммуникаций
• лояльность: как оживить корпоративных «зомби»? Что нужно делать, чтобы заслужить лояльность сотрудников?
• игровые модели в HR: бизнес-игры и симуляции
• влияние корпоративной культуры на организацию и работников

Делегатское участие

Контакты